4月22日，交通银行信用卡2016年上半年“超级最红星期五”圆满收官!这一令广大持卡人翘首以待的大型信用卡营销活动再次创下多项新纪录。

　　据悉，全国范围内参加此次“超级最红星期五”的超市门店近2500家，注册人数比去年同期增加42%，活动当天所有门店的总刷卡金额更是近3.5亿元，再次刷新超红活动日刷卡金额记录,累计奖励刷卡金总额近亿元。而2012年至今，已举办八届的“超红”不仅持续创造佳绩，其源头“最红星期五”更是信用卡行业最早且最有影响力的营销品牌。“买单吧APP”的下载量也在活动宣传期间出现大幅提升。联手“互联网+”的超级最红星期五更显出其信用卡营销品牌的超强号召力!

　　深挖客户痛点，走心“超红”一击即中

　　众所周知，时下信用卡营销活动铺天盖地，而交通银行信用卡超级最红星期五之所以能够脱颖而出，首要因素还是抓准了客户“痛点”。自2012年推出以来，超级最红星期五始终以返还刷卡金的方式惠及持卡客户;尤其是在“薅羊毛”大行其道的当下，营销活动往往以各种纷繁复杂的形式呈现，参与方式一波三折，优惠奖励虚实难辨。超级最红星期五却坚持“不折腾”，直接以50%的刷卡金返还客户。即刷即省看似“简单”，但这种货真价实的小实惠恰恰是客户喜闻乐见的，这也和交通银行信用卡一贯倡导的品牌主张“方便·实惠交给你”高度吻合。

　　与此同时，在活动平台的选择上，交通银行信用卡也是相当用心，超级最红星期五以超市和加油站作为刷卡金返送的合作商户，涵盖了两大刚需消费，是普通老百姓日常生活基本需求的真实体现。换而言之，在刚刚过去的“超红”日，交通银行信用卡客户能够在全国范围内的合作超市享受到50%刷卡金、最高200元的优惠福利。

　　直戳双重嗨点，魔性“超红”引爆狂欢

　　从最初的营销活动起步，如今超级最红星期五已经成功演变为客户的刷卡狂欢节;实际上，超红本身就是一种实惠和情感的双重嗨点，既送实惠又重情感的营销策略，让原先只是被动接受的交通银行信用卡客户，现在却对活动本身产生了一种情感依赖，甚至引发了“星期五综合征”——“掰着手指头盼活动日周五，就想早点下班冲去超市‘买买买’”。

　　超级最红星期五最大的亮点就是特定活动日的选择;星期五是衔接工作日与周末的转折点，无论客户是在职场打拼的白领族还是忙于打理家务的家庭主妇，星期五都会成为他们情感宣泄的通道，而消费刷卡无疑是最简单直接的实现方式。在超市，老百姓可以享受想买什么就买什么的普通人的快乐;体验柴米油盐酱醋茶的生活琐碎，往往能让上班族卸下包袱，让独自在外打拼的异乡人体验到一种如家一般的温暖;久违的和家人一起逛超市，更成为都市人难得的“陪伴时间”。而加油站通常是与旅行出游联系在一起，原本简单的刷卡消费都会被赋予很多心理层面的满足。

　　连造产品创新点，“互联网+超红”让“老字号”焕发新活力

　　历经五年的打造，超级最红星期五现已成为国内最具影响力的信用卡营销品牌。一直以来，交通银行信用卡中心也在为活动本身不断制造“创新点”，注入新的活力。2013年10月，有过两届成功经验的“超红”首次加入加油主题，并首创性地推出“微信查询加油站拥堵情况”服务，用户通过交通银行信用卡官方微信，回复所在的“城市”，就能第一时间了解超红活动加油站的拥堵状况资讯，让持卡人能够错峰加油。同年，交通银行信用卡率先推出的“最快五分钟核卡，当日领卡”的网络发卡服务，更是方便了很多想要体验“超红”快感的新客户及时拿到卡片、加入狂欢。而在活动的参与方式上，交通银行信用卡也在不断的改变和完善，从最早的官网和电话注册，到后来的微信和移动官网注册，再到今年的买单吧APP注册，客户动动手指就能完成活动注册，而交通银行信用卡中心也能借此机会在移动端强化用户黏性。

　　“互联网+超红”，这不仅仅是助力“超级最红星期五”这些年来步步为赢的重要战略，更是交通银行信用卡成功布局移动互联网端的优势体现。这些还不够!面对每年数百万人次的活动参与数据，交通银行信用卡从2015年起就开始着手利用大数据资源优势，推出用户画像平台“买单联盟”，创新性地将原本冷冰冰的数据搭建起更立体的“用户画像”，更是有效地把数据优势转化为运营优势，根据用户的差异化特征提供具有增值潜力的产品与服务，也让超级最红星期五这一“老字号”营销品牌焕发出新活力，真正地把“方便实惠”交给客户!